拼多多增加权重的20个小方法

如何制作自己的链接

二次创业成功案列

创业者需要具备眼光和境界,要比别人想得多,比别人看得远,具备一种比别人更高的境界和眼光。下面请看二次创业成功案列,看看别人是怎么调整自己,重新出发的。

2008年春天,郝鸿峰去成都参加糖酒会。展会间歇他遇到了几个行业内知名企业的老板。在聊天的过程中,大家都认为,当财富积累到一定程度的时候,为自己的人生树立更为远大的目标就迫在眉睫了。那时的郝鸿峰在山西经营的百世酒业集团已经达到了四五亿的年销售额。对于郝鸿峰来讲,新的目标也是他所寻找的东西。于是,郝鸿峰下定决心要做世界第一的酒类销售大王。

“我当时就上网查找资料。我发现当时世界最大的酒类销售企业是美国的一家公司,年销售额在170亿美元以上。”170亿美元对于郝鸿峰这样一个山西地方酒类销售业主来说,量级还是过大。面对现实,郝鸿峰主动调低了自己的目标,“美元变成人民币,年销售额做到170亿,做中国第一总行吧?”

于是,郝鸿峰开始寻找中国第一的门路。他最初的想法是打造一个酒类连锁零售航母,像沃尔玛那样,四处扩张开店。为此,郝鸿峰多次南下考察,但是每考察一次,他的希望就减少一分。几趟下来,郝鸿峰发现,高额的门面费和庞大的销售体系成为了难以逾越的鸿沟。“如果做酒类连锁,一个门店一个月也就500万的营业额,那要开多少家店啊?”

2009年年底,北京天气很冷,郝鸿峰当时在北京参加清华大学的一个EMBA培训班。课程虽然吸引人,但是怀揣心事的郝鸿峰始终没有被讲师的精彩讲义吸引。直到有一天,在课堂上,他听到了“电子商务”这个名词,“我终于找到了一个解决零售连锁高投入压力的钥匙。电子商务不就是卖酒的最好渠道吗?”

郝鸿峰决定走酒类电子商务之路。随后,他在山西开始将酒挂到网上去卖,没多久就收到了效果。尽管当时实际行销方式还是以电话行销为主,但这也算是郝鸿峰第一次触网。最终,2010年6月在经过了一系列努力之后,电话行销的方式才彻底被电子商务所取代。“我始终认为酒类电子商务是产品和渠道最完美的结合点。”

如今的酒仙网不仅得到融资,而且上线5个月后的总销售额就突破了亿元大关。这是很多谋求转型的山西老板的一个缩影,郝鸿峰的特长是发现新的渠道。

1997年前后,当时还在郑州读大学的郝鸿峰就开始寻找创业的门路。起初,他的一个同学从做传销的哥哥那里拿到了一笔200万元的资金,用于创业。两个人一开始选择的行业是书报杂志发行行业。但是,好景不长,由于缺乏发行经验,郝鸿峰和他的同学很快就赔光了200万元创业资金,换回来的只是堆积如山的各类杂志。

面对着废旧杂志,郝鸿峰的同学提议,将旧杂志当作废纸变卖掉,多少能换回些零碎的钱。但是,郝鸿峰却坚决反对。于是,郝鸿峰开始为这些过期杂志寻找好的出路,“我当时就想,我们为什么不能把杂志卖给机场、酒店呢?因为经常往来于北京和郑州之间,我就发现酒店和机场很需要这些时尚杂志。”于是郝鸿峰拿着这些过期杂志来到机场和酒店推销。结果收到了意想不到的效果,“原价20元的杂志,卖废纸就几毛钱,但是卖给机场酒店可以卖到10元钱左右。”

等到积压的杂志卖完,郝鸿峰依旧没有放弃这条路。他随后开始从北京的一些杂志社、报刊亭低价收购一些过期杂志,然后将这些杂志带回郑州,卖给理发店和美容院。“这样慢慢的积累最后挣到了6万多块钱。但是因为门槛太低,没多久就不做了。”

第一次尝到了渠道的威力,转眼间,郝鸿峰就面临毕业。他当时听说,本科生在深圳、广州都是刷盘子、拖地,便没有选择这些城市。“我去了山西,人家说去经济最发达的地方,我就去经济最落后的地方。”而之所以选择山西太原,是因为这里是离华北和中原最近的经济落后地区。

1999年,郝鸿峰只身来到了太原,身上只剩下了不到1000块钱。他得到了一个濒临倒闭的饺子厂老板的赏识,让他做营销总监,并且赠予他一栋“别墅”。说是别墅,其实就是一栋在贫民窟里待拆迁的违章建筑,冬冷夏热,外面下雨,屋顶就滴水,地上就成河。“当时不给工资我也去,因为至少解决了我吃和住的问题。”郝鸿峰说。

当时,郝鸿峰的手下也没有一兵一卒,无奈之下,郝鸿峰让自己从太原火车站领回的一群无家可归的小兄弟帮忙卖饺子。“我当时一无所有,有本事、有钱的谁愿意跟我干啊,只有这帮无依无靠的小兄弟肯为我卖力,原因很简单,即便没有钱赚,也饿不着,毕竟还有饺子吃吧!”在这帮小兄弟中,有人日后在云南成了地产开发商。

经过一段时间的市场调查,郝鸿峰发现,当地饺子厂的竞争多集中在商超等传统渠道,而遍地开花的饺子馆和饭店却没有任何一家饺子厂开拓市场。于是,郝鸿峰拿着自己厂生产的饺子,游走于大小饭店、饺子馆之间。刚开始,郝鸿峰也经常吃闭门羹,但是凭借着坚定的毅力和先拿货后结账的方式,郝鸿峰说:“我们给小饭店说试一试,大不了就不给钱,拿饺子做一个测试也无所谓,实在走投无路了。谁知晚上七点的时候老板火急火燎地给我们打传呼,要求速送20斤水饺,那天我们一共卖了30斤饺子。一个沃尔玛超市,一天也不过卖30斤而已,而且沃尔玛超市还要进店费。”

郝鸿峰很快就让一个连年亏损的饺子厂占领了太原的饭店、饺子馆的餐桌。“5个月以后太原市中小饭店吃的饺子全是我们生产的饺子,一天最多的时候我卖10吨饺子。那个时候我们的实际销量超过了三全,超过了思念,我们却没有打一分钱的.广告。直到今天,我敢说我也是惟一一个想到把饺子直接卖给饭店的饺子厂CEO。”

尽管2001年5月饺子厂老板因为小三而辞掉了战功卓越、创收丰厚的郝鸿峰,但是这段卖饺子的经历依旧成为了他今后经商道路上的宝贵财富。这之后,郝鸿峰开始替一家啤酒厂开拓山西市场,但是由于种种原因,销路一直没有打开,而郝鸿峰手中东拼西凑的6.6万元钱也打了水漂,“我当时想得很简单:饭店需要饺子,同样也需要啤酒啊,可是市场从来不是你想像的那个样子。我就下决心不再卖有保质期的东西。”

白酒自然也就成了郝鸿峰认为最适合自己的产品。最初,郝鸿峰为汾酒集团旗下的一个小品牌做起了代理,由于名气太小,很难和省内乃至全国的大品牌竞争,渠道再次成为了郝鸿峰的突破口。“我想,饭店需要饺子,一定也需要酒。”于是,郝鸿峰就把自己卖饺子时所积累的饭店资源进行了整合,并很快就取得了成效,“那时候,大部分酒商都把注意力集中在商超渠道,我们开辟了另一片战场。”通过这样的渠道,郝鸿峰把这个小小的酒类品牌逐步做强,实现了销售额的扭亏为盈。

这段白酒生意还为郝鸿峰日后的百世酒业磨练了团队,打下了良好的团队基础。他说:“我当时就是一个字‘拼’。我手下的所有销售都破釜沉舟地去经营自己的渠道,我告诉他们,要尊重身边的每一个人,要把身边的每个人、每个客户当佛去拜。”经过一段时间的团队努力,郝鸿峰手下的销售和渠道商都建立了很好的关系,甚至有时候一到周末就会有经销商主动打电话找到销售,帮助他们完成每月的销售任务。

回过头来想想郝鸿峰还是对于自己卖杂志和卖饺子的创业时光历历在目,他说:“我人生最为自豪的事情,第一是卖杂志,第二是卖酒,至于酒仙网只能排在第三位。”究其原因,郝鸿峰应该是自豪于自己的渠道选择能力。

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毕业后,你更愿意进入职场,还是选择创业?4日,记者从淘宝获悉,今年以来,20万大学生涌入淘宝开店创业。

根据教育部的统计,2020年,全国普通高校毕业生874万人,较去年增加40万人。《中国大学生创业报告》数据显示,2019年有超过75%的受访在校大学生具有创业意愿。在今年就业新形势下,最近,教育部也鼓励高校毕业生自主创业,并首次明确把“开网店”纳入就业统计指标。

因为低门槛、商业基础设施完善而且越来越好年轻,网店正在成为大学生创业的起点。

1年卖1个亿,一般人连想都不敢想,而生于1997年的成都妹子张静雯,就在淘宝上不声不响地做到了。2016年,还在上大学的张静雯创立了淘宝汉服店“兰若庭”,第一年销售额就过了100万,随后年年业绩飙升,如今,她的淘宝店1年的销售额超过1亿元,是淘宝上汉服行业的销量NO.1,还升级开了一家天猫店。

张静雯告诉记者,作为一个视觉控,在第一眼看到汉服的时候,就心动了好久。后来,中文系、担任学校汉服社社长的她,在大三时冒出了一个想法:“开家汉服店创业”。她花几百块钱买缝纫机做汉服,并花光奖学金找师傅批量制作,结果没有辜负她的努力:第一批5款汉服上线,没花一分钱推广,就卖出了1000多件。

张静雯说,之所以选择开网店店,是因为线上年轻人够多,“只要做出好看好玩的东西,一定会被人发现。”今年淘宝造物节,她的店里还上新了一款可以穿着跑步的运动汉服。

数据显示,淘宝上每天都会诞生1000多个新奇“鬼点子”。包括汉服在内,各种小众文化、圈层都是在淘宝上聚集起来的。

从澳大利亚回国开淘宝店的95后大学生黄斓曦,做了一款宠物专属奶茶,让猫猫狗狗也能体验人类的快乐,一上新就被喵星汪星人爱上了,现在店铺每个月销售额超过40万。

刚毕业的大学生是怎么想的?00后的大学生长沙小伙胡为有发言权:“今年就业难,开淘宝创个业试一试。”马上大四的他架不住老师天天问:马上毕业了,你们想工作还是创业?于是开了个淘宝店卖生活家具,刚过3个月,月销售额近2万,给了他毕业后继续做淘宝的勇气。

更多以95后为主体的中国大学生正把淘宝作为创业的首选平台。

“我们正在迎来淘宝二次创业的高峰。”淘宝行业负责人张凯夫说,今年疫情以来,上淘宝开店的人越来越多,每天有4万人涌入淘宝创业,而这些店主的平均年龄只有25岁。做直播、发短视频、用上3D购……越来越丰富的淘宝,也帮助这些年轻人找到了最好的自我展示的方式。

编辑/蔡海燕

上游新闻·重庆商报记者韦玥

随着现代生活水平的不断提高,火锅店逐渐变成不少大众消费者喜爱的美食。所以吸引了越来越多的创业者投资者选择火锅店加盟。当创业者在开始投加盟火锅店的时候,自然而然地就要为火锅店的生意越来越好而努力。要经营一家生意火爆的火锅店,在市场上前期,总会不断面临着许许多多生意不好的问题,这些问题都会妨碍火锅店生意的顺利发展。那么,万一在创业阶段火锅店没生意怎么补救,相信这是很多在面临经营火锅店都会遇到的难题,小编带大家来分析一下。

火锅店没生意怎么补救

一、火锅店没生意怎么补救

1、站在生意的角度。

开店不是养孩子,而是养猪,猪是用来卖的,对于很多有硬伤,或者即将步入癌症晚期的餐厅来说,停止错误的前进也是一种进步。少亏也是赚,盲目的坚持是对自身的诋毁,市场是一把无形的刀,一直在不断的斩杀落后产业,这是趋势。要么换地脚,要么推倒重来重新布局。这个取决于你对市场综合因素的评估和你的杀伐决断。

2、站在干事业的角度。

如果一家亏损的门店,你都能扭亏为盈,试问,还有什么店干不起来?要知道成功总结出来的经验,都是虚无缥缈的。失败总结出的经验才是宝贵的。以后二次创业或者拓展的时候,这些都是你人生宝贵的财富,取决于你的放弃成本及试错成本,以及你的信念和心态。

3、站在品牌的角度。

取决于你的战略布局,成大业者不计较,眼前一城一池的得失,最终评估的是品牌的价值。如果是做加盟的品牌,就更不在乎一俩家店的盈利情况。你的利益点在哪,侧重点就在哪。取决于你有什么。要什么,能放弃什么。

4、站在个人的角度。

那就包含面子问题,情怀问题,其他产业的资源牵涉,资本运作以及,事业规划等等综合因素。

综上所述,要参考项目本身的实际价值、附加价值和你的试错成本,和投入产出的资源价值比,最后再多害相权取其轻,做出理性的决策。

以一家初创火锅品牌,每月重度亏损的单店为例,你要在当地市场异军突起,扭亏为盈,弯道超车至少需要,从以下四个角度,去切入寻找解决方案。

介绍到这里,遇到火锅店没生意怎么补救,现在你知道其中的诀窍了吗?我们中国人都希望做成功的事,但是很多时候连一件大事都做不成,是因为连小事都还没做好,作为投资者有了清晰明确的目标地位后,小编相信不但能把小事做好,而且大事也会做得很成功。投资者在认识和解决经营中出现的复杂问题时,如果能够借鉴前者的经验再结合正在发生的问题,你的火锅店生意还会不好吗?在经营火锅店的时候,过程虽然充满着许多未知和风险,但是作为投资者一定不能放弃,想办法解决问题才是正道。

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